Gestion de la PME

Certification
Oui
Niveau
5 (Bac +2)
Durée [h]
124
Code RNCP
38363
Code NFS
314
Code ROME
M1203, M1604, M1501

Durée totale du parcours : 124 h

  • Détecter, analyser et suivre les appels d’offres 1 h 30
  • Identifier et décrire la fonction achat 2 h
  • Rechercher, identifier, comparer et choisir des fournisseurs 1 h 45
  • Contrôler les achats et les règlements et maîtriser les bases comptables 3 h 30
  • Accueillir, informer et conseiller. Traiter et suivre des réclamations 1 h 30
  • Créer et maintenir une relation client durable 1 h
  • Accueillir le client 1 h 45
  • Organiser la prospection et la prospection clientèle 3 h 30
  • Facturation clients 3 h 30
  • Assurer le suivi comptable des opérations commerciales 2 h

  • Conduire une veille 2 h
  • Accompagner la mise en place d’un travail en mode « projet » 2 h 30
  • Identifier, évaluer les risques de l’entreprise et proposer des actions correctrices 1 h 45
  • Évaluer et suivre les risques financiers de la PME en termes de trésorerie 3 h 15
  • Mettre en place une démarche qualité au sein de la PME 1 h 30

  • Assurer le suivi administratif du personnel 2 h 45
  • Formation professionnelle continue 3 h 30
  • Préparer les éléments de la paie et communiquer sur ces éléments 2 h 45
  • Organiser les élections des représentants du personnel 1 h 45
  • Contribuer aux modes et processus de recrutement à l’ère du digital 1 h 45
  • Recruter et intégrer de nouvelles compétences 1 h 30
  • Recrutement des collaborateurs 2 h 30
  • Construire et gérer les tableaux de bord RH 2 h 30
  • Contribuer à la cohésion interne du personnel de l’entreprise 2 h 15
  • Négociation sociale et collective 3 h 30
  • Orientation, mobilité, gestion de carrière 3 h
  • Mettre en œuvre la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) 1 h 45

  • Représenter, analyser, améliorer le système d’information de la PME 1 h 30
  • Les opérations courantes de pilotage 3 h 30
  • Améliorer les processus « support », organiser et suivre les activités de la PME 1 h 15
  • Analyse des coûts 2 h 15
  • Organisation des déplacements 2 h 30
  • Veille concurrentielle et stratégique 2 h 45
  • Participer au développement commercial de la PME et à la fidélisation de la clientèle 3 h
  • Identifier les facteurs explicatifs de la performance commerciale et financière 1 h 30
  • Accompagner le déploiement du plan de communication de la PME 3 h
  • Analyser l’activité de la PME 1 h 15
  • Produire et analyser des informations de nature financière 2 h 45
  • Élaborer des budgets 1 h 30
  • Concevoir et analyser un tableau de bord 1 h
  • Établir et analyser les ratios de gestion 2 h 15
  • Produire et exploiter les données 1 h
  • Cas pratique n°1 : entreprise Zacharies 1 h 45
  • Cas pratique n°2 : entreprise Velox 2 h
  • Cas pratique n°3 : Les familles de produits chez Mountain Sport 2 h
  • Cas pratique n°4 : Analyser le tableau de bord de la ligne VT Expression 2 h

  • Maîtriser sa notoriété et sa e-réputation 2 h
  • Les écrits internes, les notes et rapports 1 h 15
  • Communication écrite externe, écrit professionnel, et documents 1 h
  • Communication numérique 1 h
  • Communication interpersonnelle 1 h 30
  • Gestion de la situation d’accueil 2 h
  • Communication de groupe 45 mn
  • Organisation de réunion et influence 1 h 15
  • Les conflits 1 h 45
  • REX projet et conduite du changement 2 h 15