Gestion de la PME

Durée totale du parcours : 124 h

Détecter, analyser et suivre les appels d’offres 1 h 30
Identifier et décrire la fonction achat 2 h
Rechercher, identifier, comparer et choisir des fournisseurs 1 h 45
Contrôler les achats et les règlements et maîtriser les bases comptables 3 h 30
Accueillir, informer et conseiller. Traiter et suivre des réclamations 1 h 30
Créer et maintenir une relation client durable 1 h
Accueillir le client 1 h 45
Organiser la prospection et la prospection clientèle 3 h 30
Facturation clients 3 h 30
Assurer le suivi comptable des opérations commerciales 2 h

Conduire une veille 2 h
Accompagner la mise en place d’un travail en mode « projet » 2 h 30
Identifier, évaluer les risques de l’entreprise et proposer des actions correctrices 1 h 45
Évaluer et suivre les risques financiers de la PME en termes de trésorerie 3 h 15
Mettre en place une démarche qualité au sein de la PME 1 h 30

Assurer le suivi administratif du personnel 2 h 45
Formation professionnelle continue 3 h 30
Préparer les éléments de la paie et communiquer sur ces éléments 2 h 45
Organiser les élections des représentants du personnel 1 h 45
Contribuer aux modes et processus de recrutement à l’ère du digital 1 h 45
Recruter et intégrer de nouvelles compétences 1 h 30
Recrutement des collaborateurs 2 h 30
Construire et gérer les tableaux de bord RH 2 h 30
Contribuer à la cohésion interne du personnel de l’entreprise 2 h 15
Négociation sociale et collective 3 h 30
Orientation, mobilité, gestion de carrière 3 h
Mettre en œuvre la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) 1 h 45

Représenter, analyser, améliorer le système d’information de la PME 1 h 30
Les opérations courantes de pilotage 3 h 30
Améliorer les processus « support », organiser et suivre les activités de la PME 1 h 15
Analyse des coûts 2 h 15
Organisation des déplacements 2 h 30
Veille concurrentielle et stratégique 2 h 45
Participer au développement commercial de la PME et à la fidélisation de la clientèle 3 h
Identifier les facteurs explicatifs de la performance commerciale et financière 1 h 30
Accompagner le déploiement du plan de communication de la PME 3 h
Analyser l’activité de la PME 1 h 15
Produire et analyser des informations de nature financière 2 h 45
Élaborer des budgets 1 h 30
Concevoir et analyser un tableau de bord 1 h
Établir et analyser les ratios de gestion 2 h 15
Produire et exploiter les données 1 h
Cas pratique n°1 : entreprise Zacharies 1 h 45
Cas pratique n°2 : entreprise Velox 2 h
Cas pratique n°3 : Les familles de produits chez Mountain Sport 2 h
Cas pratique n°4 : Analyser le tableau de bord de la ligne VT Expression 2 h