Gestion de la PME
- Certification
- Oui
- Niveau
- 5 (Bac +2)
- Durée [h]
- 124
- Code RNCP
- 38363
- Code NFS
- 314
- Code ROME
- M1203, M1604, M1501
Durée totale du parcours : 124 h
- Détecter, analyser et suivre les appels d’offres 1 h 30
- Identifier et décrire la fonction achat 2 h
- Rechercher, identifier, comparer et choisir des fournisseurs 1 h 45
- Contrôler les achats et les règlements et maîtriser les bases comptables 3 h 30
- Accueillir, informer et conseiller. Traiter et suivre des réclamations 1 h 30
- Créer et maintenir une relation client durable 1 h
- Accueillir le client 1 h 45
- Organiser la prospection et la prospection clientèle 3 h 30
- Facturation clients 3 h 30
- Assurer le suivi comptable des opérations commerciales 2 h
- Conduire une veille 2 h
- Accompagner la mise en place d’un travail en mode « projet » 2 h 30
- Identifier, évaluer les risques de l’entreprise et proposer des actions correctrices 1 h 45
- Évaluer et suivre les risques financiers de la PME en termes de trésorerie 3 h 15
- Mettre en place une démarche qualité au sein de la PME 1 h 30
- Assurer le suivi administratif du personnel 2 h 45
- Formation professionnelle continue 3 h 30
- Préparer les éléments de la paie et communiquer sur ces éléments 2 h 45
- Organiser les élections des représentants du personnel 1 h 45
- Contribuer aux modes et processus de recrutement à l’ère du digital 1 h 45
- Recruter et intégrer de nouvelles compétences 1 h 30
- Recrutement des collaborateurs 2 h 30
- Construire et gérer les tableaux de bord RH 2 h 30
- Contribuer à la cohésion interne du personnel de l’entreprise 2 h 15
- Négociation sociale et collective 3 h 30
- Orientation, mobilité, gestion de carrière 3 h
- Mettre en œuvre la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) 1 h 45
- Représenter, analyser, améliorer le système d’information de la PME 1 h 30
- Les opérations courantes de pilotage 3 h 30
- Améliorer les processus « support », organiser et suivre les activités de la PME 1 h 15
- Analyse des coûts 2 h 15
- Organisation des déplacements 2 h 30
- Veille concurrentielle et stratégique 2 h 45
- Participer au développement commercial de la PME et à la fidélisation de la clientèle 3 h
- Identifier les facteurs explicatifs de la performance commerciale et financière 1 h 30
- Accompagner le déploiement du plan de communication de la PME 3 h
- Analyser l’activité de la PME 1 h 15
- Produire et analyser des informations de nature financière 2 h 45
- Élaborer des budgets 1 h 30
- Concevoir et analyser un tableau de bord 1 h
- Établir et analyser les ratios de gestion 2 h 15
- Produire et exploiter les données 1 h
- Cas pratique n°1 : entreprise Zacharies 1 h 45
- Cas pratique n°2 : entreprise Velox 2 h
- Cas pratique n°3 : Les familles de produits chez Mountain Sport 2 h
- Cas pratique n°4 : Analyser le tableau de bord de la ligne VT Expression 2 h
- Maîtriser sa notoriété et sa e-réputation 2 h
- Les écrits internes, les notes et rapports 1 h 15
- Communication écrite externe, écrit professionnel, et documents 1 h
- Communication numérique 1 h
- Communication interpersonnelle 1 h 30
- Gestion de la situation d’accueil 2 h
- Communication de groupe 45 mn
- Organisation de réunion et influence 1 h 15
- Les conflits 1 h 45
- REX projet et conduite du changement 2 h 15