Support à l'action managériale

Certification
Oui
Niveau
5 (Bac +2)
Durée [h]
134
Code RNCP
38364
Code NFS
310p
Code ROME
M1604

Durée totale du parcours : 87 h 30

  • Organisation du poste de travail 1 h 45
  • Gestion de la relation avec les clients ou usagers internes ou externes 1 h 45
  • Contribution à la qualité et à la sécurité du système d’information 1 h 45
  • Les opérations courantes de pilotage 2 h 15
  • Gestion des approvisionnements de matériels et de leur recyclage 2 h
  • Suivi du budget de fonctionnement de l’entité 2 h
  • Suivi du budget de fonctionnement de l’entité - corrigé des exercices 45 mn
  • Animation d'espaces collaboratifs et de médias sociaux 1 h 45
  • Prise en charge d'un dossier 1 h 45
  • Traitement de l'information et sécurité 1 h 45
  • Préparation et participation à la négociation 2 h 15
  • Formalisation et diffusion des procédures 1 h 15
  • Identification d’un problème ou d’un besoin et établissement d’un diagnostic et proposition de solutions 1 h 45
  • Identification, formalisation et caractérisation des processus 1 h 30
  • Conduire l’action administrative en gestionnaire de dossier 1 h 45
  • Assistance à l’utilisation des équipements et des solutions numériques 1 h 15
  • Coordination des activités des membres de l’entité 1 h 30

  • Définition des modalités de pilotage et des indicateurs de suivi 1 h 30
  • Accompagner la mise en place d’un travail "en mode projet" 1 h 45
  • Planification d’un projet 1 h 15
  • Préparation du budget prévisionnel 1 h 15
  • Préparation de l’environnement de travail du projet 1 h 15
  • Veille informationnelle 1 h 45
  • Coordonner les activités de l’équipe projet 1 h 15
  • Information et numérique 1 h 45
  • Évaluer des résultats 45 mn
  • Établir un bilan de projet 45 mn
  • REX projet et conduite du changement 2 h 15
  • Mener à bien la conduite d’un projet 1 h 45
  • Gérer les risques 1 h 15
  • Concevoir et analyser un tableau de bord 1 h 15

  • Formation professionnelle continue 2 h 30
  • Assurer le suivi administratif du personnel 2 h 15
  • Préparer les éléments de la paie et communiquer sur ces éléments 2 h 15
  • Contribuer aux modes et processus de recrutement à l’ère du digital 1 h 45
  • Orientation, mobilité, gestion de carrière 2 h 15
  • Organiser les élections des représentants du personnel 1 h 30
  • Mettre en œuvre la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) 1 h 45
  • Recruter et intégrer de nouvelles compétences 1 h 30
  • Recrutement des collaborateurs 2 h
  • Construire et gérer les tableaux de bord RH 2 h
  • Contribuer à la cohésion interne du personnel de l’entreprise 2 h
  • Négociation sociale et collective 2 h 45

  • Communication d’entreprise, image et notoriété 2 h
  • Les écrits internes, les notes et rapports 1 h 15
  • Communication écrite externe, écrit professionnel, et documents 1 h
  • Communication numérique 1 h
  • Communication interpersonnelle 1 h 30
  • Gestion de la situation d’accueil 2 h
  • Communication de groupe 45 mn
  • Organisation de réunion et influence 1 h 15
  • Les conflits 1 h 45
  • REX projet et conduite du changement 2 h

CEJM : 46 h

  • REX projet et conduite du changement 2 h 15
  • Établir des relations équilibrées et sécurisées 2 h 15
  • Business Plan 1 h 15
  • Identifier les finalités économique, sociale et sociétale de l’entreprise 2 h 15

  • Comprendre le rôle de l’État dans la régulation économique 2 h 30
  • Comprendre le rôle de l’État dans la régulation des activités économiques par le droit 2 h
  • Intégrer la connaissance de l’environnement dans la prise de décision 1 h 45

  • Identifier le besoin de financement de l’entreprise 1 h 45
  • Choix d’une structure juridique et risques inhérents à l’activité de l'entreprise 2 h 15
  • Organisation des ressources de l'entreprise 2 h 15
  • Animation d’une équipe 1 h 15
  • Bilan comptable et analyse financière 2 h 45
  • Mieux comprendre l'entreprise 1 h 30

  • Identifier et analyser les conséquences du numérique sur l’activité de l’entreprise 2 h 30
  • Qualifier et analyser les clauses de contrats relatives à une vente ou à une prestation de service numérique 1 h 45
  • Identifier les conséquences du déploiement du numérique sur le management et les processus décisionnels de l’entreprise 1 h 45
  • Caractériser les conséquences juridiques des choix opérés par l’entreprise sur la protection des personnes, des données 1 h 15

  • Évolutions du marché du travail 2 h
  • L’évolution des emplois 2 h
  • Droit et besoins des entreprises et salariés 2 h 30
  • Impact des mutations du travail sur l'emploi et les conditions de travail 2 h

  • Diagnostic et analyse stratégique 2 h 30
  • Choix stratégiques 1 h 45