TP Manager d'Unité Marchande

Certification
Oui
Niveau
5 (Bac +2)
Durée [h]
95
Code RNCP
38676
Code NFS
312m
Code ROME
D1502, D1503, D1301, D1509
Certificateurs compatibles

Durée totale du parcours : 94 h 30

  • Inventaire et suivi des stocks 1 h 15
  • Réception - stock - rangement des produits 1 h 30
  • Définir - animer - suivre et gérer l'offre produits en temps réel 1 h 45
  • Mettre en œuvre un plan d'action commercial 1 h 30
  • Implanter l'offre produit et mettre en place des opérations commerciales 1 h 30
  • Analyser et exploiter les résultats commerciaux 2 h 30
  • Elaborer un plan d'action adapté et le communiquer à l'équipe 3 h 45
  • Veiller à la mise en œuvre des mesures de prévention 2 h 30
  • Améliorer le conseil client et l'offre de service de l'unité marchande 3 h 45
  • Fidélisation du client 1 h 45
  • Valorisation de l'offre produit 3 h
  • Cas pratique n°1 : Courir 1 h
  • Cas pratique n°2 : Livraison chez Picard 1 h
  • Cas pratique n°3 : Un groupe de lingerie connecté 2 h
  • Cas pratique n°4 : Rayon "Détergents" du CITY-Marché 2 h 30
  • Cas pratique n°5 : Merchandising prêt-à-porter 1 h
  • Cas pratique n°6 : Implantation des LEGO 2 h
  • Cas pratique n°7 : Retard sur les ventes des nouveaux produits 1 h
  • Cas pratique n°8 : L'exploitation d'un nouveau point de vente 2 h
  • Cas pratique n°9 : La clientèle de l'unité commerciale 1 h
  • Cas pratique n°10 : Argumentaire CAB 1 h

  • Élaborer un compte de résultat prévisionnel (partie 1) 1 h
  • Élaborer un compte de résultat prévisionnel (partie 2) 1 h 15
  • Calculer les objectifs mensuels - hebdomadaires - quotidiens de l'unité marchande 2 h 30
  • Collecter et analyser les données liées à l'activité commerciale 1 h 45
  • Élaborer une fiche de poste - rédiger une offre d'emploi - la diffuser 1 h
  • Recruter le bon candidat 1 h 15
  • Cas pratique n°1 : PRIMO 1 h 30
  • Cas pratique n°2 : CAMOLIEU 1 h
  • Cas pratique n°3 : Fixer des objectifs de vente pertinents 1 h
  • Cas pratique n°4 : Analyse de tableaux de bord 2 h 30
  • Cas pratique n°5 : Développement de l'esprit d'équipe pour l'industrie agroalimentaire 45 min
  • Cas pratique n°6 : Manque de personnel dans la restauration rapide 45 min

  • Élaborer et mettre en œuvre un parcours d'intégration individualisé 1 h 15
  • Estimer - suivre - réguler les besoins humains et la charge de travail 1 h 30
  • Prévenir les risques professionnels 2 h 15
  • Analyser les évolutions de l'environnement professionnel - des emplois - des postes (veille professionnelle) 1 h 30
  • Évaluer et analyser les indicateurs de performance de vos collaborateurs 2 h
  • Concevoir et animer des actions de formation opérationnelle adaptées 1 h 45
  • Utiliser les outils de stimulation d'équipe 1 h 15
  • Préparer et animer les réunions d'équipe 1 h 30
  • Plans d'action et pratiques managériales 2 h 30
  • Définir le périmètre du projet et analyser ses enjeux 2 h 30
  • Établir un budget - calculer et suivre les indicateurs de rentabilité - faire le bilan 1 h 30
  • Associer l'équipe à l'élaboration et la réalisation du processus 2 h 45
  • Cas pratique n°1 : BioRun 3 h
  • Cas pratique n°2 : Delta 45 min
  • Cas pratique n°3 : Risques psychosociaux en unité marchande 2 h
  • Cas pratique n°4 : Maxima 2 h
  • Cas pratique n°5 : Villa Del Arte 1 h 30
  • Cas pratique n°6 : High Tech Son 1 h 30
  • Cas pratique n°7 : Commerciaux en joaillerie 1 h
  • Cas pratique n°8 : Funhotels 1 h 30
  • Cas pratique n°9 : La gestion du temps 1 h
  • Cas pratique n°10 : Réorganisation d'un service 1 h 30
  • Cas pratique n°11 : Nouveau projet avec l'équipe d'une unité marchande 1 h