Manager Opérationnel des Équipes
- Certification
- Oui
- Niveau
- Formation continue
- Durée [h]
- 50
- Code RS
- 6129
- Code NFS
- -
- Code ROME
- -
Management opérationnel des équipes dans un contexte en mutation : 50 h
- Test de positionnement : développer un modèle managérial 15 mn
- Les modèles de management et d’organisation dans un contexte de travail hybride 1 h 15
- Être un bon mentor 1 h 15
- Travailler sérieusement sans se prendre au sérieux 1 h 15
- Cas pratique : l'Oréal Paris 2 h
- Évaluez-vous 15 mn
- Test de positionnement : adapter son style de management 30 mn
- Manager différents styles de personnalités et gérer les personnes difficiles 2 h 30
- Gérer le changement 30 mn
- Développer son leadership 1 h
- Cas pratique : adapter son style de management 1 h
- Évaluez-vous sur votre nouvelle compétence : adapter son style de management 30 mn
- Test de positionnement : prendre en compte le handicap 15 mn
- Intégrer et recruter une personne en situation de handicap 1 h 30
- Permanente l’inclusion des travailleurs en situation de handicap 1 h 15
- Étudier les aménagements de poste de travail selon le handicap 1 h 30
- Cas pratique : prendre en compte le handicap 4 h
- Évaluez votre nouvelle compétence : prendre en compte le handicap 15 mn
- Test de positionnement : communication managériale 30 mn
- Créer le consensus 1 h 15
- Communiquer avec impact 1 h 30
- Identifier les modes de transmission des informations en présentiel et à distance 1 h 15
- Cas pratique : communication managériale 45 mn
- Évaluez votre nouvelle compétence : communication managériale 30 mn
- Test de positionnement : animer une équipe 30 min
- Bâtir une équipe gagnante 1 h 30
- Responsabiliser l’équipe 1 h 30
- Renforcer la motivation 1 h 15
- Cas pratique : le processus d'accès à l'autonomie 1 h 30
- Évaluez votre nouvelle compétence : animer une équipe 30 min
- Test de positionnement : accompagner les collaborateurs 15 min
- Les mutations sociétales et leurs impacts sur le lieu de travail 1 h 30
- L’accompagnement de l’équipe en tout temps et en tout lieu 1 h 30
- Le management humain 30 min
- Le management digital 45 min
- Cas pratique : accompagner les collaborateurs 2 h
- Évaluez votre nouvelle compétence : accompagner les collaborateurs 15 min
- Test de positionnement : évaluer la performance 15 min
- Mesurer la performance des salariés 1 h
- Mener l’entretien annuel d’évaluation des performances 1 h
- Améliorer la performance au travail 1 h
- Cas pratique : évaluer la performance des collaborateurs 1 h 30
- Évaluez votre nouvelle compétence : évaluer la performance -